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企業做體系認證的完整流程(二)

2018-11-12 10:54:14

    ISO9001認證服務

    4.送審質量保證手冊

  企業申請質量體系認證,必須要經過認證機構的兩次審核,第一次是對企業的質量保證手冊的審查,審查手冊內容是否達到所選用質量保證標準的要求,是否能滿足企業保證產品質量的需要,這是對企業質量保證體系適宜性的審查;第二次審查是對企業現場進行檢查,檢查實際質量活動是否有程序文件,是否符合質量保證手冊和程序文件的規定,現場檢查是對企業質保體系實施性的檢查。由于質量保證手冊審查是體系認證審核的第一關,因而申請體系認證的企業,對手冊的編寫應引起足夠的重視,使編寫的質保手冊能符合要求,爭取審查一次通過。送審的質保手冊應是經企業最高管理者批準的受控版本。
  5.作好現場檢查迎檢的準備工作
  (1)資料準備
  作好現場檢查迎檢的準備,不但關系到認證能否一次通過,同時也關系到現場檢查能否順利進行。對各部門準備資料應提出以下要求:
  a)為作到有備無患,準備的資料應寬一些;
  b)資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放;
  c)每個要素的資料應分為提供和備用,凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料;
  d)準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。
  (2)人員準備
 負責選定陪同人員和發言人,人員一經選定即不再變動,檢查時必須在場,企業其他工作應為檢查工作讓路。對選定人員,企業質量管理部門應負責組織培訓,使人員應掌握接受檢查的必備條件和應掌握的信息,以及注意事項。為了搞好人員培訓,質管部門應編寫“培訓提綱”。
  (3)成立迎檢組織機構
  為了使企業迎檢工作能作到有條不紊地進行,企業應成立迎接現場檢查的組織機構,一般設立迎檢辦公室或迎檢領導組,下設接待組和業務組。接待組主要負責認證機構審核人員的生活食宿、交通車輛和審核人員車票或機票等工作。業務組負責組織各部門的培同人員和發言人參加認證機構召開的各種會議,接受檢查,掌握檢查中發生的不合格信息,及時向企業主管領導匯報和采取措施等。
(4)編制迎檢計劃
認證機構到申請體系認證企業進行現場檢查的一周到十天前,應正式提出現場檢查計劃。該計劃應明確提出去企業檢查的審核人員,以及他們的簡歷、審核人員分組和各組活動的日程安排,安排要具體到小時。認證企業在接到認證機構提交的現場檢查計劃后,質管部門應針對計劃的安排編制企業的迎檢計劃。迎接計劃應包括日期、時間、審核的要素和部門、發言人、參加人員、需準備的資料、檢查活動的地點等。迎檢計劃編好后,應印發企業領導、迎檢辦公室(含接待組和業務組)以及各部門。各部門應根據“迎檢計劃”的安排作好迎檢的準備工作。

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