ISO 三個體系認證之間的差異
2022-12-08
職(zhi)業健康安全管理(li)體系是20世紀(ji)80年代后期在國際上興起(qi)的(de)現(xian)代安全生(sheng)產管(guan)理(li)(li)模式,是一套系(xi)統(tong)化、程(cheng)序化,具有(you)高度自我約束(shu)自我完(wan)善機制的(de)科學管(guan)理(li)(li)體系(xi),為企業(ye)搞好職業(ye)健康安全工(gong)作提供(gong)了一套完(wan)整的(de)解決方案。
一個有(you)效(xiao)的職(zhi)(zhi)業健康安全管(guan)理(li)(li)體(ti)系,必(bi)然要涉及與職(zhi)(zhi)業健康安全管(guan)理(li)(li)有(you)關的組織機構及其(qi)職(zhi)(zhi)責和職(zhi)(zhi)能分配,涉及按照管(guan)理(li)(li)程(cheng)序所 實(shi)施(shi)的管(guan)理(li)過(guo)程控制,涉及(ji)實(shi)施(shi)管(guan)理(li)所需的資源(人、財、物(wu)等)支持等。職業健康安全管(guan)理(li)體系具有(you)以下特點:
1.先進性。先進性體現在把職業健康安全作為一個系統工程來對待。通過確定影響職業健康安全的要素,將管理過程和控制措施建立在科學的危險源辨識、風險評價基礎上,對每一個要素規定具體要求,建立并保持一套體 系文件,通過實施文件確保體系的有效運行。危險源辨識、風險評價與風險控制是職業健康安全管理體系的精髓所在,對各種預知的 風險因素做到事前控制,扭轉了跟在事故后面轉的被動局面。
2.系統(tong)性(xing)。職業健康(kang)安 全管(guan)(guan)理體(ti)系強調結構化、程(cheng)序化、文件化的管(guan)(guan)理手段。企業的安全工作(zuo)實(shi)行(xing)程(cheng)序化管(guan)(guan)理,這與(yu)傳統(tong)的依(yi)賴管(guan)(guan)理執行(xing)者平時的主(zhu)觀(guan)能動(dong) 性(xing)有著根本區別。各部門、各層次的相關人員的安全管(guan)(guan)理必須按(an)體(ti)系文件的規定程(cheng)序和要求來實(shi)施,同時還要進行(xing)各部門和各層次之 間的交流與(yu)銜接,這樣可以杜絕管(guan)(guan)理工作(zuo)一陣風的突擊做法,避免部門之間、崗(gang)位層次之間的職責不清(qing)。
3.全(quan)方(fang)位全(quan)過程控(kong)(kong)制(zhi)。職(zhi)業(ye)健康(kang)安(an)全(quan)管理體(ti)系首先強(qiang)調(diao)組織機構方(fang)面的(de)系統性,要(yao)(yao)求把標(biao) 準中的(de)17個(ge)(ge)要(yao)(yao)素(su)(su)逐一落(luo)實(shi)(shi)到相關部(bu)門(men)(men),并確定(ding)其歸口管理部(bu)門(men)(men)的(de)職(zhi)責,同(tong)時明確對各(ge)層次的(de)要(yao)(yao)求,使責任制(zhi)真正落(luo)實(shi)(shi)到部(bu)門(men)(men)和(he)各(ge)基(ji)層 各(ge)單位。這個(ge)(ge)體(ti)系還特別強(qiang)調(diao)對產品(pin)生(sheng)產各(ge)個(ge)(ge)環節和(he)各(ge)個(ge)(ge)作(zuo)業(ye)活動的(de)全(quan)過程控(kong)(kong)制(zhi),無(wu)論是人(ren)的(de)不安(an)全(quan)行為(wei)、物的(de)不安(an)全(quan)狀態(tai),還是環 境的(de)不安(an)全(quan)因素(su)(su),均在控(kong)(kong)制(zhi)范圍之內。
4.兩個承(cheng)諾(nuo)(nuo)。承(cheng)諾(nuo)(nuo)遵守(shou)法律法規和承(cheng)諾(nuo)(nuo)持續(xu)改(gai) 進是企業建立(li)職(zhi)業健(jian)康安全(quan)(quan)管(guan)理體系,制定職(zhi)業健(jian)康安全(quan)(quan)方針時必(bi)須表明(ming)的內容(rong)。
(1)承諾遵守(shou)法(fa)律法(fa)規(gui)。職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全管理體(ti)系(xi)將企(qi)業(ye)(ye)的職(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)全管理與本單位的整體(ti)管理融為(wei)一(yi)體(ti),將遵守(shou)國家法(fa)律法(fa)規(gui)和其他(ta) 要求由(you)原來主要依靠(kao)各級政(zheng)府和上級部門督促檢查的行(xing)政(zheng)行(xing)為(wei),變為(wei)企(qi)業(ye)(ye)主動作出承諾的市(shi)場行(xing)為(wei),從而(er)促進員工遵章守(shou)紀的自覺性 ,使(shi)安(an)全工作由(you)被動消極的服從轉變為(wei)積極主動的參與。
(2)承諾持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)。職(zhi)業(ye)(ye)健康安全管理體(ti)(ti)系的運行原(yuan)理是(shi)戴明模式(PDCA循環),通(tong)過周而(er)復始地進(jin)行PDCA活動,使職(zhi)業(ye)(ye)健康安全總體(ti)(ti)績效不(bu)斷提高。它要(yao)求 實施職(zhi)業(ye)(ye)健康安全管理體(ti)(ti)系應保(bao)持(chi)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)意識,對體(ti)(ti)系不(bu)斷修正(zheng)和完善(shan),實現(xian)預(yu)防和控制工傷事故和職(zhi)業(ye)(ye)病,避免財產及其他損失 的目的。
綜(zong)上所述,建(jian)立并保持職業健康安全管理體(ti)系,可以有效地克服傳統管理模 式的(de)弊端,真正確立(li)企業(ye)(ye)安全(quan)生(sheng)產的(de)主體地(di)位。諸(zhu)多獲證企業(ye)(ye)取(qu)得(de)的(de)職業(ye)(ye)健康安全(quan)績效(xiao)表明,建立(li)并(bing)保持職業(ye)(ye)健康公蘭首(shou)埋(mai)體系是頭(tou) 現女全(quan)生產的長效機制。