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三體系認證中的職業健康管理體系認證是有關于人員安全和生產安全方面的認證，這是一項系統工程，在實際的工作當中也有著重要的作用，下面小編從事故發生到職業健康管理體系實行的整套要求和大家一起來看看，企業做OHSAS18001認證究竟有多重要！

     職業(ye)健(jian)康安(an)全認證作(zuo)為一項系統過程，需要(yao)(yao)建立(li)長期有(you)效(xiao)的(de)健(jian)康安(an)全資(zi)質保(bao)障勞動者以及(ji)用工單位(wei)用工安(an)全，保(bao)障企業(ye)長期穩健(jian)的(de)發(fa)展。為了實現安(an)全生(sheng)產減低事(shi)故發(fa)生(sheng)率，首先需要(yao)(yao)分(fen)析事(shi)故多發(fa)原因，大體(ti)上(shang)事(shi)故分(fen)為以下幾類(lei)：

1. 人(ren)的不(bu)安(an)全(quan)行(xing)為。無論在(zai)什么活(huo)動(dong)中，人(ren)的行(xing)為總(zong)是(shi)占主(zhu)導地位的。在(zai)生產(chan)作(zuo)業活(huo)動(dong)中，違章(zhang)操作(zuo)、違章(zhang)指(zhi)揮(hui)、違反(fan)勞(lao)動(dong)紀(ji)律的“三違”現象仍是影響(xiang)安全生(sheng)產的重要因素。在傷(shang)亡事故中，由于“三違”造成的占50％以上。
　　2.物的(de)(de)不安全狀態(tai)。主要表現是(shi)設備狀態(tai)不好、年久失(shi)修、帶病運轉，由(you)此而導致的(de)(de)事故占事故總(zong)數的(de)(de)近20％。
　　3.環境(jing)(jing)的不(bu)(bu)安全因素。主要是生產現場(chang)的環境(jing)(jing)條件(jian)不(bu)(bu)符(fu)合安全要求，如照明不(bu)(bu)良、地面不(bu)(bu)平。樓梯(ti)過(guo)陡(dou)、不(bu)(bu)防滑以及扶手 護欄不(bu)(bu)符(fu)合安全要求等(deng)。這種因素導(dao)致(zhi)的事(shi)故約(yue)占13％。
　　上述三(san)種原因造成的事故(gu)占 事故總(zong)數(shu)的8成(cheng)以上。因此，要(yao)杜絕事故的發(fa)生，必須首先從這(zhe)三方面加強(qiang)控制。
　　既然(ran)知道會出現這樣的問題，為(wei)什么一些企(qi)業(ye)在(zai)做完(wan)OHSAS18001認(ren)證后還(huan)是沒有產生效果(guo)呢？一般(ban)是由(you)企(qi)業(ye)因(yin)為(wei)以下的幾個(ge)原因(yin)出現的：

    1. 管(guan)理(li)工作(zuo)不規(gui)范(fan)。對安全(quan)工作(zuo)不是按(an)照(zhao)規(gui)定和程序進行管(guan)理(li)，而(er)是把(ba)它(ta)作(zuo)為(wei)臨(lin)時(shi)性的工作(zuo)。平(ping)時(shi)生(sheng)產任務緊張(zhang)，只忙于生(sheng)產，忘(wang)記了(le) 安全(quan)。一(yi)(yi)旦發生(sheng)事故(gu)，則亡羊補牢地(di)采取一(yi)(yi)些措施(shi)。遇到安全(quan)大檢查(cha)或上級統一(yi)(yi)部(bu)署的活動，就臨(lin)時(shi)忙一(yi)(yi)陣子(zi)，頭痛醫頭，腳痛醫腳 。這(zhe)些問(wen)題直(zhi)接(jie)導(dao)致各(ge)種事故(gu)發生(sheng)。
　　2.法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)和規(gui)章制度貫徹(che)落實不到(dao)位(wei)(wei)。國家、 行業和地方在安(an)全(quan)生(sheng)產方面發(fa)(fa)布了許多法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，但往往貫徹(che)落實不到(dao)位(wei)(wei)。這(zhe)既是(shi)“三違”現象多發(fa)(fa)的(de)原因之(zhi)一，也是(shi)安(an) 全(quan)生(sheng)產不能保持長久的(de)重要(yao)因素。
　　3.安全(quan)(quan)管(guan)理(li)水(shui)平不高。安全(quan)(quan)管(guan)理(li)是企業管(guan)理(li)的(de)一個 重要(yao)組成(cheng)部分。隨著企業管(guan)理(li)適應(ying)市場(chang)經(jing)濟需求問(wen)題(ti)的(de)逐(zhu)步解決，安全(quan)(quan)管(guan)理(li)方面(mian)存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)也需相應(ying)改進：

一是(shi)安(an)全生產責(ze)(ze)任制沒落實。企業(ye)的(de)主要(yao)(yao)行政負責(ze)(ze)人是(shi)安(an)全生產第一責(ze)(ze)任人，各部門(men)和各層次的(de)安(an)全生產責(ze)(ze)任要(yao)(yao)橫向到邊。縱向到底，這樣的(de)安(an)全生產責(ze)(ze)任制在一些企業(ye)里沒有真(zhen)正(zheng)形成。

二是培訓教育跟(gen)不上，員(yuan)工(gong)素質低。新工(gong)人人廠的三級教育、轉崗(gang)(gang)換崗(gang)(gang)職工(gong)的崗(gang)(gang)位安全教育、職工(gong)日 常的安全教(jiao)育不能(neng)按(an)要求實施，職工隊(dui)伍的整體素質和(he)安全意識不能(neng)提(ti)高。

三(san)是對本企業的(de)危險(xian)因素底數不清。對重大事(shi)故(gu)隱患既沒 有整改計劃，也沒有有效的防范措施。

四(si)是(shi)設(she)備(bei)維護保養跟不(bu)(bu)上，安全設(she)備(bei)不(bu)(bu)齊全。生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)是(shi)企(qi)業的基礎資源之一，設(she)備(bei)完(wan)好是(shi)保 證企(qi)業本質安(an)全的(de)主要內容，但(dan)相當一些企(qi)業為(wei)了(le)眼前的(de)經濟效益，采取吃老本、拼(pin)設備的(de)辦法。
　　4.被動(dong)(dong)的(de)(de)管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)影響(xiang)。傳統(tong)的(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)一般是事前布置，中途例(li)行檢查再加上(shang)事故后(hou)處(chu)理(li)。這種模(mo)(mo)式(shi)(shi)往往是根 據上(shang)級旨意和紅(hong)頭文件(jian)來管理(li)，而很少依據規(gui)章(zhang)制度(du)和規(gui)范(fan)化程序提出要求，不(bu)可避免地出現(xian)被動(dong)(dong)應付多，主動(dong)(dong)解決問題少的(de)(de)局面。 安(an)全(quan)工(gong)作總是靠外力(li)來推動(dong)(dong)，沒有形成一套主動(dong)(dong)的(de)(de)、具有自我約束(shu)、自我完善功能的(de)(de)有效機制，成為企業安(an)全(quan)生(sheng)產不(bu)能保(bao)持(chi)長期持(chi)久的(de)(de)根本原因所(suo)在。
    綜上所述建立(li)職業健康安全管理(li)體系認(ren)證可以(yi)有(you)效的(de)降低員工傷亡率，建立(li)體系文件后有(you)效的(de)執行才是認(ren)證的(de)根本！