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ISO 三個體系認證之間的差異
2022-12-08
推行9001認證應該怎么做？
2018-12-17 04:16:31
隨著和國際接軌的企業越來越多，像ISO9001質量管理體系這種國際性標準也是越來越多企業的選擇，但是從實際案例看，小編就遇到過一些企業很早就做了ISO9001的認證，推行了十幾年，文件越來越多效率卻越來越低。對于ISO9001認證覺得食之無味，棄之可惜。甚至負責人在抱怨為什么推行了ISO9001質量管理體系認證，產品質量還是沒有提高？不良率還是那么高？客戶投訴還是那么多？
其實小編覺得ISO9001認證(zheng)作為(wei)一(yi)種管(guan)理(li)(li)(li)企業的工具，是當今(jin)世界質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)先進(jin)理(li)(li)(li)念和先進(jin)經驗的結晶。其中八大原則(ze)（2015版后改(gai)成七大原則(ze)）一(yi)：以顧客(ke)為(wei)關注焦點；二：領導(dao)作用；三(san)：全員參與(yu)；四：過(guo)程方法；五：改(gai)進(jin)；六：詢(xun)證(zheng)決策；七：關系管(guan)理(li)(li)(li)。給質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)工作提供了行動綱領和方法指導(dao)，對其認真(zhen)學(xue)習、充分理(li)(li)(li)解(jie)、廣泛運用，將有利于質量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)水平的大幅提高(gao)。作為一個質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)體系的工具(ju)。雖然濃縮了當今先進(jin)的管(guan)(guan)理(li)(li)方法同時企(qi)(qi)業也需要(yao)針對企(qi)(qi)業的實際情況進(jin)行。去分析(xi)、識別(bie)、策(ce)劃和引進(jin)，建(jian)立真正具(ju)有(you)(you)自身過程(cheng)特色的質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)(li)體系，并在(zai)此基礎上(shang)不(bu)斷充實、豐(feng)富和展開。如將(jiang)戰略管(guan)(guan)理(li)(li)、績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)、精益(yi)生產管(guan)(guan)理(li)(li)、環境管(guan)(guan)理(li)(li)、職業健康安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)、有(you)(you)害物質(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)、信息安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)等內(nei)(nei)容增(zeng)加進(jin)去，形成一個統一高效(xiao)的企(qi)(qi)業經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)的平臺(tai)，大家都在(zai)這個統一的管(guan)(guan)理(li)(li)平臺(tai)上(shang)來協調、處(chu)理(li)(li)、解決問(wen)題(ti)，不(bu)僅可以避免企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)多張皮，而且可以有(you)(you)效(xiao)地(di)減(jian)少浪費(fei)、降低(di)內(nei)(nei)耗(hao)、提(ti)高工作效(xiao)率(lv)和質(zhi)量。
產品質(zhi)量(liang)是一個企(qi)業綜合(he)(he)實(shi)力（如(ru)研發(fa)、制造、人員素質(zhi)等）的體現(xian)，企(qi)業的整(zheng)體管理水平(ping)提高了，綜合(he)(he)實(shi)力提高了，各(ge)業務過(guo)程的質(zhi)量(liang)提高了，產品質(zhi)量(liang)自然也會得到(dao)提高。
ISO9001的主要任(ren)務(wu)就是(shi)通過產(chan)品和質(zhi)量之(zhi)間各個(ge)(ge)過程的系統(tong)識別、管(guan)理(li)和檢測，控制(zhi)各個(ge)(ge)地方的質(zhi)量產(chan)品輸出，降(jiang)低不良率，提高(gao)客戶滿意度。
