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企業辦(ban)理ISO9000體系(xi)認證不同(tong)的部門需要準備不同(tong)的資(zi)料(liao)，以下為某企(qi)業(ye)ISO9000體系(xi)認證各部門的準備材料：

　　一、辦公室：

　　1、 文件控(kong)制：受控(kong)文件清單、文件領(ling)用(yong)登記表、外來(lai)文件確認(ren)記錄、文件更(geng)改申請表

　　2、 記(ji)錄控(kong)制：記(ji)錄清單

　　3、 人力(li)資(zi)源：員工花名冊、培(pei)訓計劃(hua)、培(pei)訓記(ji)(ji)錄、人員崗(gang)位能力(li)評定記(ji)(ji)錄、員工培(pei)訓檔(dang)案

　　4、 過(guo)程的(de)監(jian)視和測量：工(gong)藝紀律檢查記錄

　　二、技(ji)術部：

　　1、 生產設(she)備(bei)的管理(li)：設(she)備(bei)臺帳、設(she)備(bei)檢修計(ji)劃(hua)、設(she)備(bei)檢修單、設(she)備(bei)完(wan)好(hao)考核記錄(lu)(lu)、設(she)備(bei)日常(chang)保養(yang)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄(lu)(lu)、工裝模具驗收記錄(lu)(lu)

　　2、 技(ji)術文件(jian)的編制、圖紙管理

　　3、 特殊(shu)過程確認

　　4、 產(chan)品工藝單

　　5、 隨工(gong)單

　　三、生(sheng)產部

　　1、 產品(pin)標識的管理(li)

　　2、 生產任務的完成

　　3、 特(te)殊過(guo)程（焊接(jie)過(guo)程參數記錄）：焊接(jie)過(guo)程監控(kong)記錄

　　4、 產品防(fang)護

　　5、 工作(zuo)環(huan)境的管(guan)理(li)(li)：現場管(guan)理(li)(li)檢查記錄

　　四、質(zhi)檢部(bu)

　　1、 狀態標識的管理

　　2、 監視和(he)測(ce)量(liang)裝(zhuang)置的(de)管理：監視和(he)測(ce)量(liang)裝(zhuang)置一(yi)覽表、監視和(he)測(ce)量(liang)裝(zhuang)置周期檢定計劃、監視和(he)測(ce)量(liang)裝(zhuang)置歷史(shi)記錄卡、監視和(he)測(ce)量(liang)裝(zhuang)置運行檢查記錄

　　3、 產品檢(jian)(jian)(jian)驗：進貨檢(jian)(jian)(jian)驗記(ji)錄(lu)(lu)、過程檢(jian)(jian)(jian)驗記(ji)錄(lu)(lu)、出廠(chang)檢(jian)(jian)(jian)驗記(ji)錄(lu)(lu)（3C產品有例行檢驗記錄(lu)、確(que)認(ren)檢驗記錄(lu)）、關(guan)鍵(jian)元器(qi)件定期確(que)認(ren)檢驗記錄(lu)（對于需要3C認證的電氣元(yuan)件可以在網(wang)上確(que)認3C證書(shu)是否有效

　　4、 不合格(ge)品(pin)(pin)控制(zhi)：不合格(ge)品(pin)(pin)報告

　　五、銷售部

　　1、 與(yu)顧客有關過程的控制：產品要求評審表(biao)、合(he)同修(xiu)改傳(chuan)遞表(biao)、訂單(dan)確認(ren)表(biao)、合(he)同臺帳。

　　2、 顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)：顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)度調(diao)查表(biao)、顧(gu)(gu)客(ke)滿意(yi)度電話調(diao)查表(biao)、顧(gu)(gu)客(ke)投訴（意(yi)見反饋）處(chu)理單、用戶檔案

　　3、 發貨清單

　　六(liu)、采購部(bu)

　　1、 采(cai)購：供(gong)方調查(cha)表、供(gong)方評價(jia)記錄(lu)、合格供(gong)方名單、供(gong)方業績(ji)統(tong)計表、供(gong)方業績(ji)評定表、采(cai)購計劃、臨(lin)時采(cai)購計劃表

　　七(qi)、車間

　　1、 生產(chan)計劃的完成、設備的日常保養、工作制環境的控、標識的管(guan)理、產(chan)品防護(hu)

　　倉庫

　　1、 產品(pin)標識卡、倉庫臺帳(zhang)、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

　　八、管代

　　1、 質量手冊的編(bian)制（組(zu)織、領導）

　　2、 內(nei)審(shen)(shen)：內(nei)審(shen)(shen)計(ji)劃、內(nei)審(shen)(shen)實施計(ji)劃、內(nei)審(shen)(shen)檢(jian)查記錄、不合(he)格項報告、內(nei)審(shen)(shen)報告、不符(fu)合(he)項分布(bu)表

　　3、 質(zhi)(zhi)量(liang)目標的完成(cheng)：質(zhi)(zhi)量(liang)目標完成(cheng)情況考核記(ji)錄

　　4、 管(guan)理(li)評審：協助總經理(li)組(zu)織管(guan)理(li)評審。