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環(huan)境管(guan)理體系作為三體系中針(zhen)對環(huan)境的體系標準(zhun)對生產型(xing)企(qi)業(ye)要(yao)求比一般(ban)的服務型(xing)或(huo)者貿易型(xing)公司更為嚴格，生產型(xing)企(qi)業(ye)怎(zen)么做好(hao)環(huan)境管(guan)理體系，企(qi)業(ye)本身有(you)哪些環(huan)境管(guan)理體系的問題(ti)，該怎(zen)么整改(gai)才能達(da)到ISO的要求標準，下面(mian)就和小編(bian)一起來看看吧！

作為(wei)生產型企業首先需(xu)要了解自(zi)身是(shi)否符(fu)合達到ISO14001的硬(ying)性(xing)標準，除了營業(ye)(ye)執照外需要企業(ye)(ye)有相關行(xing)(xing)業(ye)(ye)的許(xu)可證(zheng)或者相關資質(zhi)，有效(xiao)在運行(xing)(xing)的管理體系(xi)文(wen)件(jian)例(li)如管理手冊(ce)或程序(xu)文(wen)件(jian)等。很多新成立不久的企業(ye)(ye)搞不清楚(chu)為什么(me)需要這(zhe)些，同時也不知道這(zhe)些該怎么(me)做，這(zhe)也就(jiu)需要企業(ye)(ye)找相關的咨詢公司按(an)照他(ta)們的要求留(liu)下響應(ying)的證(zheng)據組(zu)成審核依據。

其次企業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)品必要的(de)(de)(de)流程圖和(he)服務過(guo)(guo)程都需(xu)要的(de)(de)(de)。并且生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備(bei)和(he)檢測設(she)備(bei)清(qing)(qing)單、多(duo)現場清(qing)(qing)單、產(chan)(chan)品適(shi)(shi)用(yong)標準清(qing)(qing)單也是必備(bei)項(xiang)目(mu)。作為生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)型企業在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程中(zhong)肯定會(hui)對(dui)外部環境產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)污(wu)染，同(tong)時也會(hui)在內部生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)各(ge)種廢(fei)物(wu)，不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)行業涉及(ji)到的(de)(de)(de)廢(fei)物(wu)也不(bu)(bu)同(tong)企業需(xu)要知道自己的(de)(de)(de)重要環境因素有哪些？適(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)相關法律法規以及(ji)環境管理的(de)(de)(de)目(mu)標、指標和(he)方(fang)案。由具有法定(ding)資格的環境監測機構近1年內出具被認(ren)(ren)證(zheng)組織的各項污染物監(jian)測報告；當地(di)(di)市(地(di)(di))級以上(shang)環境(jing)保護(hu)行政(zheng)主(zhu)管部門出具被認(ren)(ren)證(zheng)組織的在近1年內未因環境(jing)違法受(shou)到行政(zheng)處(chu)罰的證(zheng)明；三廢(fei)(fei)（廢(fei)(fei)水、廢(fei)(fei)氣(qi)、廢(fei)(fei)渣）處(chu)理等處(chu)理工藝的流程；主(zhu)要(yao)污染和污染物執行的類別。對于企業(ye)來(lai)說(shuo)需要(yao)知道這些和環境(jing)相關的部分。同(tong)時體系運行得(de)滿三個月。

最(zui)后(hou)舉一(yi)個生(sheng)產(chan)型(xing)企業做ISO環境管理體系的具體案例，先明確目的做ISO14001環境管理體系是為了提高環境保護意識和管理水平在環境管理體系的實施中，工廠要對現有的生產環境進行評價，選出重大環境環境因素并對產品、活動、服務等方面進行檢測，通過體系培訓、控制監控和改進提高全員的環境保護意識和管理水平。推進清潔生產，實現污染預防推動清潔產生的技術應用對保護環境方針做出承諾。降低成本節能降耗最后滿足顧客要求提高市場份額。建立環境管理體系建立與實施計劃表。對環境管理體系建立與實施中操作要點羅列。包括準備階段的要求；初始環境的評審操作要點：管理者代表制定初始環境評審計劃；環境體系小組負責具體過程；管代進行評審報告的編寫。環境管理體系策劃階段要點包括：最高管理者對環境管理體系的策劃；在每一項上明確責任人。環境管理小組收集大量資料結合現況按照計劃進行文件編寫，并討論其可行性并修改其中不合理的地方。環境管理體系操作的要點：體系運行前召開工廠環境管理體系運行說明會。組織生產人員學習環境管理體系文件的相關規定。對環境管理體系運行過程進行詳盡記錄并找出其問題。環境管理體系的評審和改進是最后的要點。在工廠內部挑選一批合適的人員進行內審培訓。管理者代表編制環境管理體系的內審計劃。推進小組在評審過程中發現的問題限期整改。內部審核結束后由總經理組織進行管理評審報告最終結果。