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大家都知道最(zui)高管理(li)者在管理(li)體系(xi)中起到(dao)了很重要的(de)(de)作用(yong)，那么最(zui)高管理(li)者需要做哪一(yi)塊的(de)(de)承諾，同(tong)時(shi)后面的(de)(de)策(ce)劃該怎么做，下面就和小編一(yi)起來(lai)看(kan)看(kan)吧！

環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)的良好運行離不開最高(gao)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)的支(zhi)持(chi)和承諾：首先最高(gao)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)需要(yao)對環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)的有(you)效性負責(ze)；確(que)保建(jian)立(li)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)方(fang)針和環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)目標相一致；組織的業(ye)務過程(cheng)需要(yao)和環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)融入到(dao)一起(qi)確(que)保可獲(huo)得所(suo)需資源(yuan)。其次就有(you)效環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理的重要(yao)性和符合環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)要(yao)求的重要(yao)性進行溝通確(que)保環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)實現(xian)預(yu)期(qi)結果；指導并支(zhi)持(chi)員(yuan)工對環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)(jing)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)的有(you)效性做出貢獻。持(chi)續保持(chi)這種改進。

建立質(zhi)量方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)也是最高(gao)管(guan)理(li)(li)者(zhe)應(ying)該做的(de)重(zhong)要(yao)(yao)內容。具體(ti)質(zhi)量方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)的(de)制定需(xu)要(yao)(yao)適合于組織的(de)宗旨和所處的(de)環(huan)境，包(bao)括(kuo)其活動、產品和服務的(de)性質(zhi)、規模和環(huan)境影響；質(zhi)量方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)的(de)建立也是為了(le)制定一個(ge)環(huan)境目(mu)標提(ti)供框(kuang)架；方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)需(xu)要(yao)(yao)保護環(huan)境的(de)承諾(nuo)；包(bao)括(kuo)持續改進環(huan)境管(guan)理(li)(li)體(ti)系用來(lai)提(ti)升環(huan)境績(ji)效承諾(nuo)。最后方(fang)(fang)針(zhen)(zhen)需(xu)要(yao)(yao)以文件化(hua)信息的(de)方(fang)(fang)式進行保持并(bing)在組織內得到溝(gou)通；可為相關方(fang)(fang)獲取。最高(gao)管(guan)理(li)(li)者(zhe)應(ying)確(que)保在組織內部分(fen)配并(bing)溝(gou)通相關角色的(de)職責和權限(xian)，具體(ti)需(xu)要(yao)(yao)分(fen)配的(de)事情(qing)有確(que)保環(huan)境管(guan)理(li)(li)體(ti)系符合標準要(yao)(yao)求；向最高(gao)管(guan)理(li)(li)者(zhe)報告環(huan)境績(ji)效。

由此可見最高管理者的作用還是很重要的，關系到后面部分的執行那么策劃部分的執行該怎么進行呢？可以分為環境因素、合規義務、措施的策劃、環境目標及其實現的策劃；策劃的目的是為了確保環境管理體系能夠實現其預期結果；預防或減少不期望的影響，包括外部環境狀況對組織的潛在影響；實現持續改進。組織應確定其環境(jing)管理體(ti)系(xi)范圍內的潛在緊急情況，包括那些可能具有環境影響的潛在緊急情況。組織需要確定并獲取與環境因素有關的合規義務確定如何將這些合規義務應用于組織并在建立、實施、保持和持續改進時考慮到這些合規義務。

策劃(hua)采取措(cuo)施(shi)(shi)管理其重(zhong)要(yao)(yao)環(huan)(huan)境(jing)(jing)因素(su)；合規義務識別風(feng)險(xian)(xian)和機遇。考慮(lv)如(ru)何(he)(he)在環(huan)(huan)境(jing)(jing)管理體系過程中融入并實施(shi)(shi)這些措(cuo)施(shi)(shi)。評價(jia)這些措(cuo)施(shi)(shi)的有(you)效性(xing)，當策劃(hua)這些措(cuo)施(shi)(shi)時(shi)，組織(zhi)(zhi)應(ying)考慮(lv)可選技術(shu)方案(an)、財(cai)務運行和經營要(yao)(yao)求。環(huan)(huan)境(jing)(jing)目標(biao)(biao)的策劃(hua)是組織(zhi)(zhi)考慮(lv)的另外一個重(zhong)點。組織(zhi)(zhi)應(ying)針對其相關職能(neng)和層次建立環(huan)(huan)境(jing)(jing)目標(biao)(biao)，此時(shi)必須考慮(lv)組織(zhi)(zhi)的重(zhong)要(yao)(yao)環(huan)(huan)境(jing)(jing)因素(su)及相關的合規義務，并考慮(lv)其風(feng)險(xian)(xian)和機遇。環(huan)(huan)境(jing)(jing)目標(biao)(biao)應(ying)與環(huan)(huan)境(jing)(jing)方針一致(zhi)；可度量(liang)；得(de)到(dao)監(jian)視(shi)；予(yu)以溝通；適當時(shi)予(yu)以更新并保持文件化信息。實現環(huan)(huan)境(jing)(jing)目標(biao)(biao)措(cuo)施(shi)(shi)方面需要(yao)(yao)策劃(hua)讓組織(zhi)(zhi)確(que)定要(yao)(yao)做什么；需要(yao)(yao)什么資(zi)源；由誰負責；何(he)(he)時(shi)完(wan)成(cheng)；如(ru)何(he)(he)評價(jia)結果。組織(zhi)(zhi)應(ying)考慮(lv)如(ru)何(he)(he)能(neng)將實現環(huan)(huan)境(jing)(jing)目標(biao)(biao)的措(cuo)施(shi)(shi)融入其業務過程。